以“管理規范化、操作標準化、工作精細化、環境潔美化、言行文明化”為切入點，通過學習借鑒軍隊管理方式，使其管理思想有效滲透和培植于“五化”之中，最終在思想上全面提高職工思想政治素質，在行為上全面養成職工勇于吃苦、樂于奉獻、扎實進取的工作作風，在能力上全面提高全員的安全、技術、業務能力，在環境上全面提升企業和職工的形象，在言行上全面提升職工的文明素養。
操作標準化：上標準崗，干標準活。通過細化分解各個環節的動作，并以量化和固化的形式明確下來，使職工做到“五知道”，即知道：干什么、怎么干、誰去干、什么時間干、干到什么程度。做到工作腳踏實地，行動雷厲風行，落實有始有終，完成不等不靠，各項工作有安排、有措施、有落實、有效果。
工作精細化：工作目標清晰、明確，工作方式科學，大處著眼、小處著手，專心做事、事無巨細，與時俱進、不斷創新。要苦練技術、鉆研業務、富于創新。做到工作思路清晰，工作業務精通，工作態度嚴謹，工作質量一流，工作效率提升。
環境潔美化：物放有序整齊規范，工作環境整潔順暢，生產生活井然有序，現場管理安全標準，員工行為訓練有素，待人接物文明禮貌，企業CI形象宣傳和職工隊伍文明化、標準化、軍事化。
言行文明化即說文明話、做文明事、成文明人，告別不文明行為，提高職工的整體素質。突出言行文明的嚴肅性，以制度來規范行為和指導工作，執行文明一絲不茍；突出文明制度的服從性，遵守文明用語管理規定，做到令行禁止，使命必達；突出文明的規范性，從服裝、工牌、語言、舉止、文明禮儀等做起，做到形象文明、整齊統一；突出文明規范的強制性，文明規范面前人人平等，強制規范行為，堅決貫徹執行；突出文明用語使用的全員性，用鋼的制度、鐵的紀律確保全體職工說文明話、干文明事，確保文明用語使用率達100%。
